Her er et utvalg av verktøy og modeller vi benytter i våre leveranser.
partneravtaler
Everything DiSC® fra Wiley – Enkelt uten å være forenklet.
DiSC® er et analyseverktøy som brukes av over 1 million mennesker hvert år med formål å bedre teamets kommunikasjon, produktivitet og samarbeide.
Everything DiSC® er et atferdsvurderingsverktøy basert på DISC-teorien til psykolog William Moulton Marston. Teorien sentrerer seg om de fire atferdstrekkene dominans (D), innflytelse (i), stødighet (S) og kvalitetssøkende (C)
- Økt innsikt og forståelse for egen og andres atferd
- Økt bevissthet rundt motivasjonsfaktorer, styrker og svakheter
- Et felles begrepsapparat for trening og utvikling
Hvorfor vi bruker Everything DiSC
Om vi skal jobbe med atferd, trenger vi et språk for å snakke om det.
Atferdstrekk i velfungerende team
Økt innsikt og forståelse for egen og andres atferd
Økt bevissthet rundt motivasjonsfaktorer, styrker og svakheter
Et felles begrepsapparat for trening og utvikling
Ardoq er et dynamisk datadrevet verktøy for virksomhetsarkitektrur.
Programmvaren hjelper virksomheter å endre seg gjennom å koble forretning og IT.
Ardoq ble stiftet i 2013 og er med verktøyet Ardoq et av de raskest voksende teknologiselskapene i Norge. Per 2020 har de etablert kontorer i Oslo, London, New York og København. Gartner Group har inkludert og anerkjent Ardoq som visjonær i sin 2019-utgave av «Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools».
Visualiseringer som gir innsikt og dialog på tvers av fagområder
Modellering av komplekse sammenhenger
Fleksibel strukturering av kritisk informasjon som berikes over tid
I 4.0 KAMPFORM – knaggene å holde i når du leder i uro
I 4.0 KAMPFORM er en modell som Effecto benytter som et underliggende rammeverk for all vår aktivitet, gitt at uro er normalen for dagens ledere og virksomheter, uavhengig av størrelse og bransje.
- K Kvalifisering for en «neste verden» som berører, og med en målstyring som gir legitimitet og umiddelbare bekreftelser.
- A Angrepsplaner og strategiarbeid tilpasset kunnskapsintensive miljø med hyppig skiftende forutsetninger.
- M Mentale modeller som må samordnes og tydeliggjøres i en uoversiktelig verden.
- P Personlig mestring av improvisjasjon i samspillet med andre mennesker.
- F Fart som våpen, med en «GPS» for virksomheten som støtte i daglig styring.
- O Overvåkning og eksperimentering med nye teknologier som utfordrer etablerte sannheter og spilleregler.
- R Ressurser med ulike bakgrunner som må attraheres og inspireres, ikke kommanderes og kontrolleres.
- M Myndiggjøring og mangfold i en smidig struktur …uten å miste retning.
I 4.0 KAMPFORM ble utviklet i 2014-2016 av nåværende partner i Effecto Stein Ræstad. Modellen ble utviklet som ledd i et arbeid med å se hvordan det å lede blir påvirket nå ved inngangen til den 4de industrielle revolusjon, og er basert på studier av virksomheter og over 150 intervjuer i New York, Silicon Valley og Norden.
- Økt bevissthet rundt spesifikke utfordringer knyttet til å lede i uro
- Felles rammeverk for å utvikle lederferdigheter
- En verktøykasse spesifikk metodikk og praktiske råd
Verden endrer seg mer og annerledes
Økende digitalisering er en velkjent og mye omtalt problemstilling, men for ledere handler endringene i dagens verden om så mye mer og annet enn å forstå ny teknologi.
- flere nye disruptive teknologier slår til samtidig og skaper helt nye forutsetninger
- den parallelle digital virkelighet vokser fram, uten våre vanlige grenser og regler
- stadig flere oppgaver automatiseres bort og yrker forsvinner
- offentlig sektor effektiviseres og fremmedgjøres
- færre nye arbeidsplasser skapes enn de som forsvinner, og kravene endrer seg
- den emosjonelle revolusjon er på vei
- samfunnet blir mer og mer splittet
- nye store områder med uløste behov vokser fram for grundere og land
- enorm datakraft gjøres tilgjengelig for alle i alle verdensdeler
Noen utvalgte fra verktøykassen
Problemløsing
Bruk mer tid på å ta eierskap til problemet. Bruk gruppen aktivt og dra mer nytte av tverrfaglig kompetanse.
Empatikart
Hvordan ser verden ut for andre? Viktig verktøy for å forstå egne marked og kunder, og også i samarbeidsrelasjoner og konfliktløsing.
System 1 og 2
Modell knyttet til Kahnemans teorier om beslutninger. Viktig innsikt for å forså hvordan hverdagen vår styres av intuisjon og reflekser.
Verdidisiplin
Vit hvilken type virksomhet du tilhører, slik at refleksene tar deg i rett retning. Viktigere og vanskeligere enn det høres ut som…
Prioriteringskvadranten
Hvordan ta styring over tiden og brannslukkingen
SUPERFIN
Modell som peker på atferdsmønstre som må aktivt motarbeides for å skape inkluderende og trygge kulturer.
VUCA
Et uttrykk som beskriver en utfordrende forretningsverden med raske endringer. Her også matchet med relevante strategier for å takle disse omgivelsene.
Hedgehog-konseptet
Basert på en gammel gresk lignelse om reven og pinnsvinet og handler om å forstå de enkle tingene man må gjøre virkelig bra.
Retorikk – å overbevise
De grunnleggende byggesteinene i argumentasjon, hentet fra de gamle greske mestre.
Snakkekapital
Conversational capital. Hvordan få folk til å snakke om produktet og virksomheten din?
Endringskapasitet
Hvordan gjøre organisasjonen i stand til å gjennomføre endringer og prestere underveis.
Steve Blanks kundeutviklingsmodell
Skap plattformen å vokse på. Unngå å bruke penger i feil retning. Exit-kriterier for å gå fra en fase til en annen.