av stein.raestad@gmail.com | okt 16, 2020 | Kundecase, Teamutvikling
Mode Sensors er en trøndersk grunderbedrift som har utviklet et skytilkoblet sensorplaster for å måle veskebalansen og forebygge dehydrering hos ulike målgrupper. Med en klar og enkel ide, tydelig verdi i et stort marked og en teknologi som er krevende å utvikle, har...
av stein.raestad@gmail.com | jul 17, 2019 | Kundecase, Lederutvikling, Teamutvikling
Kraftmarkedet i Norge ble deregulert i 1991, og siden da har energibransjen vært gjennom store endringer. Delvis har endringene vært drevet fram av lovpålegg og samfunnsmessige hensyn, og delvis gjennom en ny og mer forretningsmessig dynamikk. Denne virkeligheten har...
av stein.raestad@gmail.com | mai 16, 2019 | Kundecase, Strategi og valg, Teamutvikling
Kapitalforvaltning er et område som er under endring, ikke minst som følge av en digitalisering som både påvirker markedsutvikling, kundeatferd, relasjonsbygging, administrative prosesser og også kjerneprosessene i selve forvaltningen. En av våre mest tradisjonsrike...
av stein.raestad@gmail.com | des 17, 2018 | Kundecase, Lederutvikling
Hemne Næringsforening inviterte til faglig program om digitalisering, hvor Effecto bidro med innlegg om hvordan digitaliseringen påvirker det å lede en virksomhet. Da ble blant annet i4.0 KAMPFORM-modellen presentert og satt i sammenheng med hverdagen for en...
av stein.raestad@gmail.com | des 15, 2018 | Lederutvikling, Verktøy
KAMPFORM-modellen, som vi bruker som rammeverk, ble utviklet av nåværende partner i Effecto, Stein Ræstad, i perioden 2012 til 2016. Modellen har funnet sin form gjennom over 150 intervjuer med nøkkelpersoner i inn- og utland, supplert med studier av bøker, artikler...
Siste kommentarer