av stein.raestad@gmail.com | nov 17, 2013 | Kontinuerlig forbedring, Kundecase, Lederutvikling, Personlig effektivitet
I 2011 ble papirproduksjonen på Ranheim organisatorisk slått sammen med emballasjeproduksjonen, med ny leder og sammensatt ledergruppe fra begge virksomheter. I 2012 gjennomførte ledergruppen et lederutviklingsprogram i regi av Effecto Rådgivere. Deretter, i 2013...
Siste kommentarer