Vi hjelper deg å bli kjent med og å få i gang de «motorene» som gir de riktige refleksene, og som får folk til å snakke om din virksomhet og ditt produkt, om og om igjen.
++++
Kultur spiser strategi til frokost
Dette berømte utsagnet fra Peter Drucker, blant annet betegnet som «grunnleggeren av moderne ledelse», har ikke som intensjon å beskrive strategiarbeid som uviktig. Drucker fremhever imidlertid at det å jobbe fram en sterk og myndiggjort kultur er en sikrere vei til suksess. For oss starter også et omdømme alltid innenfra, fra kulturen. Utfordringen for mange er hvordan å jobbe med dette i praksis, hvilke steg å ta for å skape resultat. Vi hjelper deg å gjøre dette arbeidet konkret, og ikke minst: annerledes og engasjerende.
Bygg din "snakkekapital"
Vi hjelper deg å bli kjent med og å få i gang de «motorene» som gir de riktige refleksene, og som får folk til å snakke om din virksomhet og ditt produkt, om og om igjen
Skap en kommunikasjonskanal som engasjerer
Emapti er en grunnleggende lederegenskap, men hvordan får du det satt i system i et selskap? Vi hjelper deg å skape en intern videoblogg (vlogg) med tilhørende strukturer som skaper et konstruktivt samspill og sterkt fellesskap i organisasjonen.
Fenomenene som ødelegger
I organisasjoner har vi fenomener som bidrar til å tappe energi og som utgjør barrierer for å bygge sterke fellesskap. Vi hjelper deg å kjenne igjen disse fenomenene og å bygge en bevissthet som hjelper deg å bekjempe dem.
Annerledesprosjektet for et sterkere fellesskap
Lage noe sammen? Få en annerledes utfordring? Spille inn musikkvideo? Vi skreddersyr opplegg med mål om å bryte barrierer og å skape fellesskapsfølelse. Dette er også «signalprosjekt» som handler om å forankre bærende ideer og å bygge omdømme.
Vedtatte sannheter
Er det «sånn», eller er det egentlig bare noe vi har vent oss til å tenke og si? Tjener det oss å tenke slik?Vi identifiserer og utfordrer de vedtatt sannhetene som bidrar til å holde organisasjonen tilbake.
Bryt gjennom merkelappene
Merkelappene vi har en tendens til å sette på hverandre, blant annet på de med ulik bakgrunn, tilhørighet til funksjon, etc., har en tendens til å lage barrierer for god kommunikasjon. Virksomheter som skal navigere i et utfordrende landskap har ikke råd til slike barrierer. Vi hjelper å bryte opp i mønstrene og hjelper forlk med å se hva som ligger bak merkelappene.
Visste du at…?
- En undersøkelse om rekruttering av talent, utført på vegne av LinkedIn i USA blant 3000 fulltidsarbeidende, viste at de tre viktigste grunnene for ikke å ta en jobb var: 1) Dårlig kultur (70%), 2) Lavere lønn n (65%), 3) Går glipp av en «fancy» tittel (26%)
- Den samme undersøkelsen viste at de tre viktigste grunnene for å bli værende i en virksomhet var 1) En følelse av tilhørighet (46%), 2) Gode ordninger (44%), 3) Genuin støtte fra toppen (36%)
Vi setter sammen løsninger for deg. Gi oss en utfordring!
Har du tanker om en prosess eller samling som ikke passer innenfor de alternative kategoriene vi har skissert ovenfor?
Ta kontakt. Beskriv hva du tenker, ikke minst hva du ønsker å oppnå. Vi gir deg et innspill til hvordan vi ser for oss å kunne løse det.
Noe som virker vanskelig? Ikke alt kan løses, og vi kan ikke trylle. MEN: Vi elsker å bryne oss på utfordringer hvor vi må ta i bruk år med erfaring, og ikke minst hvor vi får tatt i bruk noen av de litt spesielle verktøyene vi har i verktøykassa.
