Effecto Rådgivere
  • Hjem
  • Tjenester
  • Verktøy
  • Effectopedia
  • BIG
  • Blogg
  • Om Effecto
Velg en side
Verkstedgjengen sammen om nærhet til internkundene

Verkstedgjengen sammen om nærhet til internkundene

av stein.raestad@gmail.com | mar 15, 2020 | Kundecase, Teamutvikling

Vinteren 2019/2020 fikk vi gleden av å jobbe med Lerøy Midt sin verkstedgjeng på Rensvikholmen ved Kristiansund. Årlig investerer Lerøy Midt mangfoldige millioner kroner i båter og annet utstyr, og verkstedgjengen er en viktig brikke i å sørge for at levetiden på...
Vi fikk løfte sammen med BDO advokater

Vi fikk løfte sammen med BDO advokater

av stein.raestad@gmail.com | feb 16, 2020 | Kontinuerlig forbedring, Kundecase, Teamutvikling

Høsten 2019 samlet medarbeiderne hos BDO advokater i Trondheim seg for å se på hvordan de kunne løfte enda mer i flokk for å ta virksomhetene videre. Hvordan vokse videre når alle egentlig er fullbooket og har mer enn nok i hverdagen med å levere? Effecto var...
Etablering av nytt lederteam for Istad Nett

Etablering av nytt lederteam for Istad Nett

av stein.raestad@gmail.com | jul 17, 2019 | Kundecase, Lederutvikling, Teamutvikling

Kraftmarkedet i Norge ble deregulert i 1991, og siden da har energibransjen vært gjennom store endringer. Delvis har endringene vært drevet fram av lovpålegg og samfunnsmessige hensyn, og delvis gjennom en ny og mer forretningsmessig dynamikk. Denne virkeligheten har...
Alfred Berg med kapitalforvaltning mot framtiden

Alfred Berg med kapitalforvaltning mot framtiden

av stein.raestad@gmail.com | mai 16, 2019 | Kundecase, Strategi og valg, Teamutvikling

Kapitalforvaltning er et område som er under endring, ikke minst som følge av en digitalisering som både påvirker markedsutvikling, kundeatferd, relasjonsbygging, administrative prosesser og også kjerneprosessene i selve forvaltningen. En av våre mest tradisjonsrike...
Arman – fra gjemsel til berømmet merkevare

Arman – fra gjemsel til berømmet merkevare

av stein.raestad@gmail.com | des 19, 2018 | Kundecase, Omdømme og bedriftskultur, Omstilling

Han leverte våpen til Orderud-drapene, var yrkeskriminell og tok overdose sju dager på rad. Han kjente prisen på 300 gram gull men ikke på en liter melk. Hvordan var det mulig å ta tilbake kontrollen over pengene og livet – og bli nasjonal prosjektleder i NAV...
i4.0 KAMPFORM for Hemne næringsforum

i4.0 KAMPFORM for Hemne næringsforum

av stein.raestad@gmail.com | des 17, 2018 | Kundecase, Lederutvikling

Hemne Næringsforening inviterte til faglig program om digitalisering, hvor Effecto bidro med innlegg om hvordan digitaliseringen påvirker det å lede en virksomhet. Da ble blant annet i4.0 KAMPFORM-modellen presentert og satt i sammenheng med hverdagen for en...
« Tidligere innlegg
Nyere innlegg »

Siste innlegg

  • Åpent BIG-treff 15. august: Hvordan er din «pipeline» for talent?
  • Åpent BIG-treff 7. juni: Nye pengestrømmer på nye arenaer, med søkelys på e-sport
  • Åpent BIG-treff 10. mai: Hvor relevant er spillerfaring for næringslivet?
  • 3 gode grunner til å omfavne motstand
  • 6 vanlige feil ved bruk av SWOT-analyser

Siste kommentarer

    Arkiv

    • august 2022
    • mai 2022
    • april 2022
    • januar 2021
    • desember 2020
    • oktober 2020
    • juli 2020
    • mai 2020
    • mars 2020
    • februar 2020
    • juli 2019
    • mai 2019
    • desember 2018
    • november 2018
    • februar 2018
    • desember 2015
    • november 2013

    Kategorier

    • BIG-treff
    • Konfliktløsing
    • Kontinuerlig forbedring
    • Kundecase
    • Lederutvikling
    • Omdømme og bedriftskultur
    • Omstilling
    • Personlig effektivitet
    • Strategi og valg
    • Teamutvikling
    • Verktøy

    Meta

    • Logg inn
    • Innleggsstrøm
    • Kommentarstrøm
    • WordPress.org
    • Facebook

    Designet av Elegant Themes | Drevet med WordPress